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Im INtem^® Führungstraining erleben Sie zuerst, dass die meisten Probleme durch mangelnde Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften entstehen. Sie lernen, wie erfolgs-, motivations- und leistungsfördernde Kommunikation zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern funktioniert. Alle Techniken setzen Sie sofort mit Beginn Ihres Trainings in Ihrem Führungsalltag in Ihrem Unternehmen ein.

Weitere Infos zum INtem^®-Führungskräftetraining

Mehr über: Klaus Müller

Verhandeln ist nicht die schlechteste Form des Handelns

Gut verhandeln zu können bedeutet, den Standpunkt des anderen zu verstehen – aber nicht nachzugeben; seinen eigenen Standpunkt deutlich zu machen – ohne den anderen in die Ecke zu drängen. Also hart zur Sache, aber weich zum Menschen. Gesprächsführung auf Augenhöhe, weil beide etwas von einer guten Einigung haben! Erfahren Sie unter anderem:

• Verhandlungspartner, Einkäufer, Geschäftsführer besser verstehen lernen und deren Ziele, Nöte und Konflikte zu erkennen.
• Die Wichtigsten Verhaltensregen bei der Gesprächsführung zu beherrschen.
• Erarbeitung einer eigenen 4 Punkt Verhandlungsstrategie.
• Präsentation der Strategie und Feedback.
• Üben von Verhandlungssituationen und Feedback.
• Tipps um noch entspannter und souveräner in Verhandlungen zu sein

Hart zur Sache – weich zum Menschen

Nach diesem Training sind Sie souveräner, auch in harten Verhandlungen. Sie bleiben mit dem Verhandlungspartner auf Augenhöhe, Ihrem Ziel treu und schließen Verhandlungen erfolgreicher ab.

Mehr über: Miriam Hohenfeldt

Mögen Sie es, wenn Menschen mit Ihrer Hilfe Blockaden überwinden und ihre Potenziale voll ausschöpfen? Fühlen auch Sie sich einfach gut, wenn Teams durch Ihren Einsatz noch besser zusammenarbeiten und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen? Wenn Sie jetzt mit „Ja“ geantwortet haben, sind Sie der geborene Coach.

Weitere Infos zur INtem^® Coaching-Ausbildung

Termine der einzelnen Intervalle:

Mi., 27.06. – 29.06.2018, Teil 1 | Do., 19.07. – 21.07.2018, Teil 2 | Mi., 29.08. – 31.08.2018, Teil 3 | Mi., 26.09. – 28.09.2018, Teil 4

Anmeldung herunterladen

Mögen Sie es, wenn Menschen mit Ihrer Hilfe Blockaden überwinden und ihre Potenziale voll ausschöpfen? Fühlen auch Sie sich einfach gut, wenn Teams durch Ihren Einsatz noch besser zusammenarbeiten und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen? Wenn Sie jetzt mit „Ja“ geantwortet haben, sind Sie der geborene Coach.

Termine der einzelnen Intervalle:

Mi., 27.06. – 29.06.2018, Teil 1 | Do., 19.07. – 21.07.2018, Teil 2 | Mi., 29.08. – 31.08.2018, Teil 3 | Mi., 26.09. – 28.09.2018, Teil 4

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Kommunikation ist viel mehr als zwei klappernde Gebisse

Nicht jeder ist von Natur aus redegewandt und kann sich – speziell in schwierigen Situationen gut ausdrücken. Aber jeder kann es lernen! Ob es nun darum geht, im persönlichen Gespräch souveräner und gelassener zu werden, oder Meetings endlich mal mit einem konkreten Ergebnis zu führen. Lernen Sie unter anderem:

Freies Reden in der täglichen Arbeit: Meetings und Sitzungen, Gespräche mit den Kollegen, Mitarbeitern, Kunden, Grundsätze der freien Rede, Abbau von Redehemmungen

Grundlagen der Kommunikation beherrschen: Goldene Regeln für Blickkontakt, Regeln für Gestik, Mimik und Körperhaltung

Führen durch Fragen: Ausweichenden Antworten wirksam begegnen, So kann man Sie nicht mehr „abwimmeln“, Erprobte Lösungen für ergebnisorientierte Sitzungen

Nach dieser Weiterbildung fällt es Ihnen wesentlich leichter frei zu sprechen und überzeugend zu argumentieren. Sie können wichtige Redesituationen gut bewältigen und beherrschen die Grundlagen der Kommunikation / Präsentation vor Publikum.

Es gibt einfache Werkzeuge, die jeder auf seine ganz individuelle Art nutzen kann.

Hier gibt es aber nicht nur die Werkzeuge, sondern auch Zeit und Gelegenheit, diese auszuprobieren und zu üben, um danach rhetorisch auch wirklich zu punkten.

Mehr über: Miriam Hohenfeldt

Begeisterst Du schon oder präsentierst Du noch?

Präsentationen gleichen in freier Wildbahn häufig eher einer PowerPointSchlacht. Hier gilt es auf angenehme Weise anders zu sein, um Zuhörer zu begeistern statt einzuschläfern und sicher zu stellen, dass die Botschaft auch wirklich ankommt.

• Welche Vortragsstruktur für welche Botschaft?
• Was gibt es außer PowerPoint noch alles an Möglichkeiten?
• „Du bist die Botschaft“ – setzen Sie Ihre Potenziale endlich auch wirkungsvoll ein!
• Videotraining inkl. ausführlichem, individuellem Feedback

Ein sehr aktives Training mit viel Spaß und Nutzen für alle, die ihre Zuhörer endlich wirklich begeistern wollen!

Lernen Sie die Grenzen Ihrer Komfortzone und Ihren individuellen Vortragsstil kennen. Selbstverständlich wird dieser dann auch direkt, mit vielen praktischen Übungen und konkretem Video-Feedback trainiert. Idealer Weise bringen Sie auch gleich schon ein konkretes Thema mit.

Mehr über: Miriam Hohenfeldt

Führung erkennt man am Handeln – nicht an der Hierarchie

Die Kunst der Führung besteht darin, dafür zu sorgen, dass der Wille der Unternehmensführung, bzw. das Ziel des Unternehmens, an die Basis, also auf die Wertschöpfungsebene gelangt und dort in Taten umgesetzt wird, die im Sinne der Unternehmensziele zum geplanten Erfolg führen. Lernen Sie unter anderem:

• Grundsätze von Führung
• Aufgaben & Rollen einer Führungskraft
• Situatives Führen
• Motivieren
• Delegieren
• Entscheidungen treffen
• Ziele vereinbaren

Professionell authentisch Führen

Wirksame Führungstechniken haben die Wenigsten tatsächlich je gelernt. Sie führen daher mit Kraft! Speziell in kleinen Unternehmen kann da dem Unternehmer schnell die Puste ausgehen – persönlich oder aber wirtschaftlich! Das muss nicht sein!

Nach dieser Weiterbildung kennen Sie die wichtigsten Führungsmethoden. Sie wissen, wie Sie sie anwenden und wann einsetzen können. Damit sind Sie sicherer, authentischer und souveräner in Ihrem Führungsalltag.

Mehr über: Miriam Hohenfeldt

Wer den Frieden will, darf den Konflikt nicht scheuen

Immer mal wieder Stress mit Mitarbeitern, Chefs, Kunden oder Kollegen? Wie schön wäre es, Konflikte frühzeitig erkennen und offen ansprechen zu können? Immer wieder heißt es „Du darfst das nicht persönlich nehmen“ – doch wie geht „nicht persönlich nehmen“ genau?

Es gibt einfache Werkzeuge, die jeder auf seine ganz individuelle Art nutzen kann.

Hier gibt es aber nicht nur die Werkzeuge, sondern auch Zeit und Gelegenheit, diese auszuprobieren und zu üben, um danach rhetorisch auch wirklich zu punkten.

Konflikt als Chance sehen

Nach diesem Workshop können Sie Konflikte erfolgreich authentisch bewältigen. Mit der EnterTrainerin Miriam J. Hohenfeldt lernen Sie sozusagen „Schwimmen im warmen Wasser“, denn hier erkennen Sie Ihr individuelles Konfliktverhalten, bekommen Handlungsalternativen und üben diese sofort in ungezwungener Atmosphäre.

Mehr über: Miriam Hohenfeldt