INtem | Verkaufstraining

Verkaufstraining für bessere Verkaufsgespräche

Trainieren Sie Gesprächsführung, Bedarfsermittlung, Nutzenargumentation, Einwandbehandlung, Preisgespräche und Abschlussstärke – praxisnah, wirksam und mit klarem Transfer in den Verkaufsalltag.

Mit dem prämierten Verkaufstraining von INtem®

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Präsenz

PRÄSENZ

Verkaufsschulung online

ONLINE

Dieses Verkaufstraining ist als Präsenztraining oder Online-Training verfügbar

Ihr Ansprechpartner:

Carsten Kutzner

Carsten Kutzner

Klarere
Gespräche

Mehr
Sicherheit

Messbarer
Transfer

Vielleicht haben auch Sie als Verkaufsleiter, Führungskraft im Vertrieb oder als Geschäftsführer häufiger das Gefühl, dass Ihre Leute in Wirklichkeit mehr verkaufen könnten, als Sie es heute tun. Dann sollten Sie möglichst bald einen ersten kostenlosen Telefontermin mit uns vereinbaren.Nutzen Sie die  kostenlose 30-minütige Erstberatung, um zu klären, wo Ihre Verkäufer im Kundengespräch aktuell Potenzial verlieren und welche Trainingsansätze sinnvoll sind. Es gibt Potenziale, die nur darauf warten, erkannt und genutzt zu werden.

Jetzt Verkaufstraining besprechen

Erfahrungen aus dem Verkaufstraining

Wie Verkaufstraining wirkt, zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Verkaufsalltag. Hier berichten Kunden von ihren Erfahrungen mit INtem®.

Erfahrungen aus dem Verkaufstraining

Wie Verkaufstraining wirkt, zeigt sich nicht in der Theorie, sondern im Verkaufsalltag. Hier berichten Kunden von ihren Erfahrungen mit INtem®.

Sie erreichen Ihre Ziele

Gemeinsam mit Ihnen legen wir vor dem Training fest, welche Ziele erreicht werden sollen. Das können zum Beispiel bessere Gesprächsstrukturen, höhere Abschlussquoten, weniger unnötige Rabatte, mehr Verbindlichkeit im Folgekontakt oder eine höhere Kundenzufriedenheit sein. Während des Trainings wird regelmäßig reflektiert, was bereits umgesetzt wird und wo weiterer Trainingsbedarf besteht.

Verkaufstraining

Ein Verkaufstraining eignet sich, wenn Verkäufer ihre konkreten Kundengespräche verbessern sollen – etwa Bedarfsermittlung, Nutzenargumentation, Einwandbehandlung, Preisgespräche und Abschluss.

Sie sind hier: Verkaufstraining

Verkaufsseminar

Ein Verkaufsseminar eignet sich, wenn zentrale Verkaufsmethoden in einem kompakten Seminarformat vermittelt und anschließend in die Praxis übertragen werden sollen.

Mehr zum Verkaufsseminar

Vertriebstraining

Ein Vertriebstraining ist sinnvoll, wenn nicht nur einzelne Verkaufsgespräche, sondern der gesamte Vertriebsprozess verbessert werden soll – zum Beispiel Akquise, Pipeline, Nachfassen, Kundenentwicklung und Teamsteuerung.

Mehr zum Vertriebstraining

Häufige Fragen zum Verkaufstraining

Ein Verkaufstraining ist ein praxisorientiertes Training für Verkäufer, Vertriebsmitarbeiter und Kundenberater. Im Mittelpunkt steht das konkrete Verkaufsgespräch: Gesprächseröffnung, Bedarfsermittlung, Fragetechnik, Nutzenargumentation, Einwandbehandlung, Preisgespräche und Abschluss. Ziel ist nicht nur neues Wissen, sondern mehr Sicherheit und Wirkung im Verkaufsalltag.

Ein Verkaufstraining eignet sich für Verkäufer, Außendienstmitarbeiter, Innendienstmitarbeiter, Kundenberater, Key-Account-Manager, Vertriebsingenieure und Service-Mitarbeiter mit Kundenkontakt. Besonders sinnvoll ist es, wenn Mitarbeiter ihre Gesprächsführung verbessern, Kundenbedarf gezielter erkennen und Verkaufsgespräche verbindlicher führen sollen.

Typische Inhalte eines Verkaufstrainings sind Bedarfsermittlung, professionelle Fragetechniken, Nutzenargumentation, Einwandbehandlung, Preisgespräche, Abschlusstechniken und der verbindliche Umgang mit Folgekontakten. Je nach Zielgruppe und Ausgangssituation können zusätzlich Themen wie Kundenbindung, Cross-Selling oder Gesprächsvorbereitung integriert werden.

Ein Verkaufsseminar vermittelt Verkaufsmethoden meist in einem kompakten Seminarformat. Ein Verkaufstraining ist stärker auf wiederholte Anwendung, Reflexion und Umsetzung im Verkaufsalltag ausgerichtet. Bei INtem® werden Trainingsinhalte im IntervallSystem aufgebaut, damit Verkäufer neue Gesprächsweisen nicht nur kennenlernen, sondern Schritt für Schritt anwenden.

Ein Verkaufstraining konzentriert sich auf das konkrete Kundengespräch: Bedarfsermittlung, Nutzenargumentation, Einwandbehandlung, Preisgespräche und Abschluss. Ein Vertriebstraining betrachtet den gesamten Vertriebsprozess – zum Beispiel Akquise, Pipeline, Nachfassen, Kundenentwicklung, Vertriebssteuerung und Teamleistung.

Ein Verkaufstraining ist sinnvoll, wenn Verkaufsgespräche zu unverbindlich bleiben, Kundenbedarf nicht tief genug ermittelt wird, Verkäufer zu produktlastig argumentieren oder Preisgespräche häufig zu schnellen Rabatten führen. Auch bei neuen Verkäufern, veränderten Märkten oder neuen Produkten kann ein Verkaufstraining helfen, mehr Sicherheit im Kundengespräch aufzubauen.

Ja, ein Verkaufstraining kann als Inhouse-Training direkt auf die Zielgruppe, Branche, Produkte, Kunden und typischen Gesprächssituationen des Unternehmens zugeschnitten werden. Dadurch trainieren die Teilnehmer nicht mit allgemeinen Beispielen, sondern an realistischen Fällen aus ihrem eigenen Verkaufsalltag.

Ja, Verkaufstraining ist auch online oder als Blended-Learning-Format möglich. Besonders wirksam ist eine Kombination aus Live-Training, Praxisaufgaben, Reflexion und Transferphasen. So können Verkäufer auch zwischen den Trainingseinheiten an konkreten Gesprächssituationen arbeiten.

Die Dauer hängt von Zielgruppe, Trainingsziel und Umfang ab. Ein kompaktes Verkaufstraining kann aus einzelnen Trainingstagen bestehen. Nachhaltige Programme werden häufig in mehreren Intervallen aufgebaut, damit die Teilnehmer das Gelernte zwischen den Einheiten im Verkaufsalltag anwenden und anschließend reflektieren können.

Die Kosten eines Verkaufstrainings hängen von Umfang, Format, Teilnehmerzahl, Individualisierung und Durchführung ab. Ein Inhouse-Training mit branchenspezifischer Anpassung wird anders kalkuliert als ein kompaktes Standardformat. Deshalb ist eine kurze Bedarfsanalyse sinnvoll, bevor ein konkretes Angebot erstellt wird.

Der Erfolg eines Verkaufstrainings kann über klare Trainingsziele, Beobachtung der Gesprächsqualität, Feedback der Teilnehmer, Transferaufgaben und vertriebliche Kennzahlen gemessen werden. Je nach Ausgangssituation können zum Beispiel Abschlussquoten, Angebotsqualität, Rabattverhalten, Folgekontakte oder Kundenzufriedenheit betrachtet werden.

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