Weil die Schulung von Trainer Christoph Waldraff nach dem Intervallprinzip aufgebaut ist, konnten die Teilnehmer das neue Wissen direkt und sofort in der Praxis einsetzen!
Bei der Selbstorganisation, dem Beziehungsmanagement, der Abschlussphase und zahlreichen anderen Verkaufsbereichen haben die acht Teilnehmer der Schulung, danke dem Trainer deutliche Fortschritte erzielt.
Mithilfe seiner lebendigen und kurzweiligen Trainingsinhalte und -methoden erreichte Christoph Waldraff eine Verbesserung der Kundenzufriedenheit und die Mitarbeitermotivation.
Kurz und kompakt neues Verkaufs-Know-how kennenlernen und dann umsetzungsorientiert einüben – das ist das Prinzip der intensiven und strikt praxisbezogenen Schulungen von Verkaufs- und Führungskräftetrainer Volker Maihoff.
Service- und Verkaufstrainings wie das von Christoph Waldraff helfen den Mitarbeitern, Altgewohntes und Tradiertes aus einer neuen und ungewöhnlichen Perspektive wahrzunehmen.
Entscheidend für den Erfolg sind ein harmonisches Teamgefüge und ein Wir-Gefühl. Dazu müssen alle im Unternehmen wissen, wofür es steht, und die Fragen reflektieren: „Warum gibt es uns? Wie wollen…
Menschen motivieren – so ein weiteres Trainingsziel. Den Kunden in den Mittelpunkt seines Denkens und Handelns stellen: Das hat viel mit der Einstellung zu tun.
Die Zielsetzung der Stadtwerke Fürstenfeldbruck war eindeutig: die verkäuferische Kundenansprache optimieren. Gelingen sollte dies mithilfe einer Weiterbildung: elf Intervalle an sechs Trainingstagen, mit intensiven Umsetzungsphasen zwischen den Modulen.
Kontinuierliche Qualitätsverbesserung und ständige Kontrolle des Produktionsprozesses bei hoher Kundenorientierung: Wer diese Ziele dauerhaft verwirklichen möchte, braucht Spitzenmitarbeiter – und ein Top-Führungsteam, das bereit ist, sich permanent weiterzuentwickeln.
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